为迪拜和阿布扎比私人别墅提供业主方项目管理 +971 56 744 0057WhatsAppenquiries@eastbridgepartners.ae
业主方项目管理 · 迪拜与阿布扎比

您的别墅,由站在您这一边的人来管理。

一位独立的项目经理,只由您付费。我们制定预算,协助您选择团队,核查每一笔付款和索赔,并按时把钥匙交到您手中。由 Philip Chapman 亲自负责,他曾用21年时间建造屡获殊荣的住宅。

由 Philip Chapman 创办的 P Chapman Construction 所建造的住宅。

21年以 P Chapman Construction 之名建造高端住宅
£1700万公司巅峰时的年营业额,约合8000万迪拉姆
RIBA 西南地区奖Owers House,2016年
LABC 卓越建筑奖2018年获奖,2020年获特别表彰
Grand DesignsP Chapman Construction 建造的住宅曾登上 Channel 4 节目

我们做什么

业主方项目经理,也称业主代表,替您管理建造。我们不做设计,也不施工,并且只由您付费,因此我们唯一的任务,就是按您设定的预算,在承诺的时间交付您想要的房子。

全部服务 项目如何运行

为何站在业主一方

您项目中的每个人都擅长自己的工作。但只有一个人是为保护您的钱而获得报酬的。

建筑师的报酬来自设计。承包商的报酬来自报价、变更和索赔。开发商和主管部门保护的是社区和规则。这一切都正当合理,但没有一项是为了您的预算。这正是业主方项目经理填补的空白。

为何物有所值

建筑师与顾问报酬来自设计与满足规范承包商报酬来自报价、变更和索赔室内设计师报酬来自指定饰面开发商与主管部门保护社区和规则您,业主EastbridgeEastbridge:只由您付费,只为您工作。
31%建设项目在预算偏差10%以内完工,数据来自毕马威(KPMG)全球建设调查
四分之一在同一调查中,在原定工期偏差10%以内完工
2025年迪拜市政局正式警告别墅咨询公司,不得过度设计别墅、虚增建造成本

资料来源:KPMG International,《2015年全球建设调查》,由 Building Design + Construction 报道;Gulf News,2025年8月。

示例案例研究

Island E 滨水别墅,从地块到交钥匙

我们会如何在纳赫勒新推出的 Island E 地块上运作一个别墅项目,依据真实的地块规则和迪拜已公布的成本逐步推演:地块评估、设计任务书、拉回预算的设计、报价、索赔与交付。

387万迪拉姆相较最初报价所避免的成本
55万迪拉姆最终结算时低于已批准预算
4 周获准延长工期,承包商所提为 11 周

阅读案例研究

这是模拟情景,并非真实客户。数字在页面上有完整说明。

平面图(示意) 滨水 进场道路 住宅 占地约 3,000 sq ft 泳池 通向水边的花园 地块 8,050 sq ft · 容积率 0.97 · 地上约 7,800 sq ft 剖面图(示意) 限高 12.5 m 首层 二层 三层 地下室 地下室、首层及上部两层(控制指标草案)
纳赫勒开发控制规定草案之下的示意地块平面图与剖面图:地下室、首层及上部两层,最大高度 12.5 m。
精选作品

P Chapman Construction 建造

从21年的私人住宅、乡村庄园、开发项目和酒店工程中精选,均以最严格的标准建成。这是我们对每一个项目所坚持的标准。

查看作品

客户怎么说

业主和开发商眼中的 P Chapman Construction。如今,同样的标准用在了业主一方。

“尽管设计任务书不断变化、预算紧张、选址条件又极具挑战,你们仍交付了一处真正出色的住宅。”
私人客户,Morvoren,Feock
P Chapman Construction 的客户
“考虑到我们提出了大量变更,项目仍然按时、按预算交付。”
私人客户,Trelew,Mylor
P Chapman Construction 的客户
“我们不在工地所在地,所以必须找到一位沟通顺畅、愿意像现场会面一样,通过电子邮件和电话与客户密切合作的承包商。”
私人客户,Blue Seas,Constantine Bay
P Chapman Construction 的客户
Philip Chapman,Eastbridge Strategic Partners 创始合伙人
创始合伙人

Philip Chapman

Philip 创办了 P Chapman Construction 并领导该公司21年,将其发展为年营业额约1700万英镑的高端承包商。他公司建造的住宅曾荣获 RIBA 和 LABC 奖项,获《泰晤士报》报道,并登上 Grand Designs。

他懂得承包商如何给工程报价,变更从何而来,延误索赔是如何构建的,因为二十年来这就是他的事业。在迪拜和阿布扎比,他只为业主工作,并亲自负责 Eastbridge 的每一个委托。

关于 Philip 与 Eastbridge

从地块到交钥匙,六个阶段

欢迎在任何阶段与我们合作。我们介入得越早,能守住的预算就越多,因为大部分结果在动工之前就已经决定了。

  1. 设计任务书与预算

    您想要什么,造价应当是多少,以及地块是否允许。

  2. 团队

    以公平条款遴选并委任注册顾问,之后再委任承包商。

  3. 设计与审批

    每个阶段都对照成本审查设计,并跟踪审批进展。

  4. 合同

    对各项报价进行同口径比较,并订立一份几乎不留争议空间的合同。

  5. 施工

    现场巡查、汇报、付款审核与变更控制。

  6. 交付

    缺陷整改、调试验收、文件移交与缺陷责任期。

服务区域

每个社区都有自己的总开发商、设计规则和实际限制。

常见问题

业主方项目经理做什么?
我们代表您管理别墅的新建或翻新。我们与您共同制定预算和进度计划,协助您选择并委任建筑师、顾问和承包商,对照预算检查设计,在现场监控成本、时间和质量,审核每一笔付款和变更,并主导交付。我们只由您付费。
为什么不交给建筑师或承包商?
两者都不可或缺,但各有自己的商业利益。建筑师的报酬来自设计;承包商的报酬来自报价、变更和索赔。两者都不是为保护您的预算而获得报酬。为何需要业主方项目经理。
Eastbridge 背后是谁?
Philip Chapman,他创办并经营 P Chapman Construction 21年,建造了屡获殊荣的私人住宅、庄园、开发项目和酒店工程。关于 Philip。
你们会取代注册顾问吗?
不会。您的别墅需要一位注册顾问来承担法定设计、许可和监理职责。我们协助您选择他们,并确保他们和承包商交付您所付费的内容。
你们如何获得报酬?
只由您支付。我们不收取任何承包商、顾问或供应商的佣金、推荐费或折扣。请参阅收费方式。
如何开始

从首次通话到正式委任的三个步骤

通话免费。此后每一步都由您决定是否继续。费用如何计算

  1. 30分钟免费通话

    请向我们介绍地块、别墅或您正在进行的项目。我们会提出建筑商会问的问题,并坦率告诉您是否需要我们。

  2. 固定费用的首次审查

    地块审查、在建项目健康检查,或设计任务书与预算审查:开始之前以书面形式确定范围和报价。

  3. 正式委任

    如果您希望我们继续,我们将就您需要的阶段(从设计到交付)签订书面委任,费用事先约定。没有任何默认假设。

预约免费通话或通过 WhatsApp 联系我们

请告诉我们您想建造怎样的住宅。

Philip 将在一个工作日内亲自回复。首次沟通免费,您提供的任何信息都不会被分享。