工作方式

每个项目都遵循同样的节奏，因为正是节奏让一个为期两年的工程保持受控。

每周

• 来自工地的简短照片更新
• 您需要做出的任何决定，附有建议和截止日期

每月

• 一份书面报告：对照进度计划的进展、完工尚需成本、风险与问题
• 我们对承包商付款申请的审核意见
• 变更审查：已批准、已否决或待决

每个关键阶段

• 与您一起巡视现场，可当面或通过视频
• 确认下一阶段可以启动，且不存在可避免的风险

始终

• 一本决策记录，使您已同意的事项不会被遗忘或重新争议
• 一份问题清单，列明责任人和日期

具体的工作节奏，包括每个阶段我们到现场的频率，都会在您的委托书中以书面形式约定。

谁来主导您的项目

我们的创始人 Philip Chapman 亲自主导每一项 Eastbridge 委托，并由三名项目经理组成的团队协助，他们到现场出勤，并在他不在时接替工作。从第一次沟通到交付，与您对接的始终是 Philip 本人。我们在确认有足够的人手后才接受委托。

现场出勤与报告

我们到现场的频率、代表您出席哪些会议，以及您将收到哪些报告，都会在每项委托的服务范围中以书面形式约定，并在工作开始前确定。出勤频率随项目阶段而定：在施工高峰期通常每周一次，在防水、一次安装和交付前等关键阶段会更频繁。事先约定好这些，从一开始就能清楚投入您项目的时间。

顾问、工料测量师、工程师与专业人士

当项目需要注册顾问、工料测量师、工程师或其他专业人士时，由您委任并直接向其付费。我们协助您明确需求、在同等条件下比较方案并作出选择。我们不向其中任何一方收取佣金或介绍费，资金也从不经过我们之手。

我们做什么，不做什么

我们站在您一方，提供商务管理与项目管理：设计任务书、预算与进度计划、成本报告、付款与变更审核、商务与合同建议、业主方现场巡查与报告、决策及问题记录，以及交付。

我们不从事法定设计、向主管部门报批或申请许可，也不承担工程的法定监理或认证。这些职责由您委任的注册顾问承担。我们不提供法律意见；如有需要，请咨询在阿联酋具备执业资格的律师，我们会与其协同工作。

许多业主代表出身于咨询行业，而 Philip 出身于施工承包。我们的创始人 Philip Chapman 曾执掌 P Chapman Construction 长达21年，这是一家高端建筑公司，其建造的住宅曾获 RIBA 和 LABC 认可。他负责过投标报价、现场管理，依据 JCT 合同编制并答辩工期延长和变更索赔，并把住宅交付给要求严苛的业主和建筑师。

这样的背景在业主一方十分少见，而这正是关键所在。我们清楚承包商的报价哪里有余地，进度计划哪里有浮动时间，哪些隐蔽部位会在有人检查之前就被封闭。我们公平地运用这些知识。优秀的承包商欢迎懂行的业主，因为懂行的业主能及时决策，并按期支付应付款项。

请阅读承包商所了解、而大多数别墅业主不了解的事。