Как мы работаем

Каждый проект идёт в одном и том же ритме, потому что именно ритм удерживает под контролем двухлетнюю стройку.

Каждую неделю

• Короткий фотоотчёт с площадки
• Решения, которые вам нужно принять, с нашей рекомендацией и сроком

Каждый месяц

• Письменный отчёт: ход работ относительно графика, стоимость завершения, риски и проблемы
• Наша рекомендация по заявке подрядчика на оплату
• Обзор изменений: согласованных, отклонённых и ожидающих решения

На каждом ключевом этапе

• Обход площадки вместе с вами, очно или по видеосвязи
• Проверка того, что следующий этап можно начинать без лишнего риска

Постоянно

• Журнал решений, чтобы ничего из согласованного не забылось и не пересматривалось заново
• Журнал вопросов с ответственными и сроками

Точный ритм работы, включая частоту наших визитов на объект на каждом этапе, письменно согласуется в вашем договоре.

Кто ведёт ваш проект

Наш основатель Филип Чепмен лично ведёт каждый проект Eastbridge при поддержке команды из трёх менеджеров проектов, которые выезжают на площадку и замещают его, когда он недоступен. Именно с Филипом вы говорите от первого разговора до передачи объекта. Прежде чем принять заказ, мы подтверждаем, что у нас есть для него ресурсы.

Присутствие на объекте и отчётность

Как часто мы бываем на объекте, на каких совещаниях присутствуем от вашего имени и какие отчёты вы получаете — всё это письменно согласуется в объёме услуг по каждому договору до начала работ. Частота визитов зависит от этапа проекта: как правило, еженедельно в период активного строительства и чаще на ключевых этапах, таких как гидроизоляция, черновой монтаж инженерных систем и подготовка к передаче. Договорённость заранее означает, что время, выделенное на ваш проект, понятно с самого начала.

Консультанты, специалисты по сметам, инженеры и другие специалисты

Если проекту нужен зарегистрированный консультант, специалист по сметам, инженер или другой специалист, вы назначаете его и оплачиваете напрямую. Мы помогаем определить, что именно нужно, сравнить предложения на сопоставимой основе и сделать выбор. Мы не получаем от них никаких комиссий или вознаграждений за рекомендацию, и деньги никогда не проходят через нас.

Что мы делаем и чего не делаем

Мы обеспечиваем коммерческое управление и управление проектом на вашей стороне: задание, бюджет и график, отчётность по затратам, проверку платежей и изменений, коммерческие и договорные рекомендации, визиты на объект и отчётность на стороне заказчика, журналы решений и проблем, а также передачу объекта.

Мы не выполняем нормативное проектирование, подачу документов в органы власти и заявок на разрешения, нормативный надзор и сертификацию работ. Эти обязанности лежат на назначенном вами зарегистрированном консультанте. Мы не даём юридических консультаций; если они нужны, обратитесь к юристу с квалификацией в ОАЭ, и мы будем работать вместе с ним.

Многие представители заказчика приходят из консалтинга. Филип пришёл из подряда. 21 год наш основатель Филип Чепмен руководил P Chapman Construction — премиальной строительной компанией, чьи дома получили признание RIBA и LABC: рассчитывал тендерные предложения, руководил объектами, готовил и отстаивал претензии о продлении сроков и изменениях по договорам JCT и сдавал дома требовательным владельцам и архитекторам.

Такой опыт редко встречается на стороне заказчика, и в этом весь смысл. Мы знаем, где в цене подрядчика есть запас, где в графике есть резерв времени и какие узлы закрывают раньше, чем кто-либо успеет их проверить. Мы используем эти знания честно. Хорошие подрядчики ценят осведомлённого клиента: он вовремя принимает решения и платит то, что причитается.

Читайте: что знает строитель, чего не знает большинство владельцев вилл.