لماذا تعيّنون مدير مشروع من جانب المالك

الفجوة في كثير من مشاريع الفلل

تجمع الفيلا الخاصة في دبي مطوّراً رئيسياً، وجهة مانحة للتصاريح، ومعمارياً، واستشارياً مسجّلاً، ومقاولاً رئيسياً، ومقاولي باطن متخصصين، ومصمّماً داخلياً. كل منهم كفء. ولكل منهم مصلحته التجارية، وهكذا ينبغي أن يكون.

والنتيجة مشروع يغطي فيه كل طرف الجزء الخاص به، لكن لا أحد معيَّن للنظر في الصورة الكاملة من جانب المالك: الميزانية والبرنامج الزمني والقرارات والجودة معًا. فيسدّ الملّاك هذه الفجوة بأنفسهم، بين أعمالهم وعائلاتهم، وغالبًا من بلد آخر. وهكذا تنجرف المشاريع الجيدة: موجز فضفاض، وتصميم يتضخم، وعرض بدا الأرخص، ودفعة صُرفت قبل إنجاز العمل، ومطالبة رُدّ عليها بالرأي لا بالوقائع.

مدير المشروع من جانب المالك يسدّ هذه الفجوة. نقف إلى جانبكم، ونتقاضى أتعابنا منكم وحدكم، ونعمل مع جميع الأطراف الأخرى لإبقاء المشروع ملتزمًا بما اتفقتم على دفع ثمنه.